実質ＧＤＰの足を引っ張った外需低迷の理由(わけ)

前回は、

・10～12月期輸出企業の価格設定統計の数値が、

・予想よりかなり減速していること。

・その原因は円安にもかかわらず外需が伸びなかったこと

・ただ数値でみるより国内事情は堅調

ということをお話ししました。

安倍首相は、その根拠を予算委員会で答弁していましたね。
（少々負け惜しみのようなところも見受けられましたが。ｗ）

では、なぜ円安なのに外需（純輸出）は伸びなかったのでしょうか？

外需とは、純輸出額＝輸出額－輸入額ですが、

これが冴えない結果になっているのです。

前回のグラフからも読める通り、

2013年後半については、外需が景気の足を引っ張る姿が鮮明になっています。

この円安局面が始まってすでに15ヵ月ほどが経ちますが、

世界各地への輸出数量（額）は伸び悩んでいます（図表2参照）。

円安が輸出数量（あるいは実質輸出）に影響しにくくなった原因には、

様々な理由が考えられますが、

ひとつは輸出企業の価格設定への対応が考えられます。

それは、為替水準にかかわらず

契約通貨建ての輸出物価を安定させる対応です（図表3参照）。

このような価格設定行動は、

特に輸送機器（自動車など）や汎用・生産用・業務用機械工業で見られます。

これらは主要輸出品目ですので、総輸出額への影響が大きいのです。

その結果、円安が進むと、円建ての輸出物価は一気に跳ね上がりますが、

契約通貨建ての輸出物価はあまり変わらないことから、

輸出数量は伸び悩むことになります。

輸出入の契約通貨（円建てかドル建てか）の影響で

日本のＧＤＰが伸び悩むという結果になっているのです。

円安効果を享受するためには、

国の外交力が大いにものをいいます。

まさにしっかりしろよアベノミクスですね。

【データソース：Diamond Online　 2014年のアベノミクスの主役は「第2の矢」？】

■私たちの生活はどうなる？

円安で、ガソリン・ガスなどのライフラインの物価や

食料品など生活必需品が上がっているのにもかかわらず、

輸出額も伸び悩むのでは

4月の消費税アップ後の私たちの生活はかなり大変？

になるかも知れません。

■時代が動いている時、自己防衛は必須です

『もし今、リストラにあったら、会社が倒産したら、

　あなたに残っているものは何？

　自らが稼げる力を身につけてほしい…。』

@brushup003さんのツイートです。とても心に残りました。

稼げる力＝転ばぬ先の杖です。

その杖とは、、

「今の収入源以外に財布を持つこと。」

「生活程度を下げずに節約すること。」

その具体的な方法を「安心生活」は提供しています。

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生涯継続する権利収入を得ながら
ご家族で数百万円に及ぶ節約をする方法をお伝えします。

今の生活にさらなる安心を。
そして第２、第３の収入を作りたい方はどなたでも！

＊　＊　＊　＊　＊

国会で安倍総理が答弁している通り、

アベノミクスはすぐにはあなたを守ってくれません。

あなたは自分とご家族をる方法を知りたくありませんか？

　・昨年末から公共料金アップが本格化

　・円安で生活必需品価格アップ！

　・消費税８%は目前！

　・年金、医療、福祉、介護等社会保障費の減額

　・給与アップの見通しが立たない！

大企業でさえ給与アップには慎重です。

日本の企業は９９．７％が中小零細企業ですから
ほとんどの国民が不安を感じています。

ですから、「なんとかしなければ…」と考える方が今大変増えてきました。

なんとかする方法は、次の２つしかありません。

①生活程度を維持しながら「節約」して余裕のある生活設計をする。

②現在の収入（給与）以外に収入の道を作る。

「入るを増やして出るを減らす」です。

これが「転ばぬ先の杖」です。

この、あたり前のことができるかできないかで、

消費税アップ後の生活に大きな違いが出てきます。

ラポール倶楽部では、「転ばぬ先の杖」について

全国の説明会でその具体的な方法をお知らせしています。

東京開催です。

◎2/23（日）【東京】
　13:30～　事業説明会
　 講師：事業推進部課長　佐々木裕
　 会場：ハロー貸会議室西新宿
　 （新宿区西新宿6-12-7　ストーク新宿1Ｆ）
　 TEL:03-5577-9234

消費税増税まであとひと月ほど。

今のうちに「転ばぬ先の杖」の情報をゲットしてください。
　↓
https://www.facebook.com/events/241681392681416/

東京近郊の皆さん、「参加する」をクリックしてお知らせ下さい。

参加方法をご連絡いたします。

山に登らなければ、
頂上からの風景は分からない。

ラポールと出会って、
何が変わるのか。

ラポールで少し先を行く
先輩からのメッセージ。

小嶋千恵美さんは、大阪北新地のラウンジ「癒」（なお）のママ。

お店のスタッフ12人を、親愛の情を込めて〝ファミリー″と呼ぶ小嶋さん。

お店はアットホームな雰囲気で、訪れる人の癒しの場となっている。

「お電話にいくら使われていますか？」

そう声をかけられたのが、ラポール倶楽部との出合いだった。

「おつきあい」との気持ちで入会することになった。

「実際に、入会してすぐ『節約になる、ありがたい』と実感しました。お葬式には興味なんてなかったんです。」

実は小嶋さんには、心身障害児の支援活動やボランティア活動に勤しむ社会慈善家の一面もある。

毎週金曜日には、デイケアサービスでのボランティア活動を続けている。

「自分は周りの人に生かされている」、これが小嶋さんの人生哲学だ。

「生まれた時点で誰かのお世話になっているんです。命尽きるまで、お返しを続けたい。当たり前のことです。」との強い信念がある。

この信念がラポールの理念と見事に合致すると気付いたのは、入会した後のことだ。

学んで初めてわかる葬儀の実態、実際にラポール葬を経験した仲間からの喜びの声の数々。

「（悪徳葬儀社や互助会とのトラブルで）困っている人がいる、周りに救われる人が必ずいる。」と、ラポールの活動がそのまま社会貢献へ繋がることを実感した。

ラポールと出会って。「改めて、自分が死ぬんだということを確認できました。」と語る小嶋さん、「よく死ぬために、どう生きるべきか」深く考え始めたという。

ラポールに漲る支えあいの精神。

「人は一人では生きていけません」。

小嶋さんは。ラポールの会員が、深い〝絆″で結ばれていると感じている。

「仲間の存在が心強い、大切な仲間たちにお返しをしていきたい」。

大切な仲間〝ラポールファミリー″をもっと増やしていきたいと希望に燃えている。

（ラポールの風No.3より）

■転ばぬ先の杖を用意しませんか？

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　あなたに残っているものは何？

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すなわち、

「今の収入源以外に財布を持つこと。」
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1％－ やっぱり！アベノミクスで「実質賃金」下落

1月3日（金）15時15分配信 プレジデントの記事をご覧ください。

（先にお断りしておきますが、筆者は日本の再生はアベノミクスを徹底することだと考えます。）

　＊　＊　＊　＊　＊

春闘に向け経団連が加盟企業に賃上げを促し、連合は5年ぶりに1％以上のベースアップを要求。

個別企業では、日本電産がベアを表明、トヨタ自動車や日立製作所も前向きと報道された。

アベノミクスによる好況ムードと政府からの要請に経営側が配慮して、社員への成果還元につながったと見ていい。

ただし、動きそのものは限定的。三菱UFJリサーチ＆コンサルティング研究員の尾畠未輝さんは

「一部大手企業ではベアも可能だが、それには売上高だけでなく経常利益の増加も必要。

いまは円高効果を享受できる自動車、電機などの輸出型製造業にとどまっている。

業績が十分に回復しないなか、賃上げが優先されると、雇用に悪影響が生じかねない」

と懸念する。

1990年代後半の金融システム危機以来、日本の賃金は右肩下がりが続いた。

それだけに今回の賃上げは、ビジネスマンにとって久々の明るいニュースである。

とはいえ、多くの中小・零細企業には景気回復の実感は薄く、台所事情は依然苦しい。

賃上げの裾野が拡大するためには、他業種での業績向上と消費の持続が不可欠だ。

今後、企業が定期昇給だけでなくベアにまで踏み込むには、4月の消費税率引き上げや輸入コスト増など不安材料も少なくない。

尾畠さんも「企業がすぐに人件費抑制姿勢を和らげるとは考えにくい」と話す。

そうなると、全業種平均の名目賃金は横ばいで推移。物価は上昇が見込まれるので、実質賃金は押し下げられる結果を招くことになってしまう。

＊　＊　＊　＊　＊

新年早々の経済記事としてはさびしい限りですね。

アベノミクスはインフレターゲットを2％に設定しているのに、

このチャンスに連合は1％以上の給与アップを目指すなどという体たらく。

政府がわざわざ給与を上げろと言ってくれているのにもかかわらず・・・。

現実は「賃上げの春」以降、多くの人は次の3パターンに分かれていくでしょう。

■名目賃金は上がったものの

『アベノミクスで給料が雀の涙ほど上がり喜んでる人は、

インフレと増税で実質賃金が減ってることに気が付いていない可哀そうな人だ。』

という意見があります。

この意見は、いずれにしても賃金が上がることを前提にしています。

たとえ実質賃金が下がっても、名目が上がるんだから可哀そうでも何でもない。

アベノミクスが当初から言っていた通りになるだけです。

とりあえず我慢していただきましょう。

■名目賃金が上がらない

アベノミクスの好景気効果が直接的に及ばない中小企業・零細企業の多くは、

この春の名目賃金はよくて横ばいでしょう。

これもアベノミクスの想定のうちです。

消費税アップ、物価アップがじわじわこたえてきますが、

今後のさらなる景気アップによって救われる対象とされています。

■名目賃金が下がる！

アベノミクス三本目の矢＝新たな成長戦略「日本再興戦略-JAPAN is BACK-」

の7つの方針の中に「ゾンビ企業退治と解雇規制」があります。

かなり強烈なインパクトがある政策なだけに

一番最後に回されている感がありますが、

「新たな成長戦略＝日本再生」のためには必要不可欠の政策です。

この政策が登場してくると該当する産業・企業は大幅な構造の変更が迫られます。

これについては、

アベノミクスが失敗する？～スタグフレーションへの備え～
http://minnanohiroba.jp/anshinseikatsu/?p=1047

知らなきゃダメですよ！ 「ゾンビ企業退治」を狙うアベノミクス
http://minnanohiroba.jp/anshinseikatsu/?p=1041

に詳しく述べていますので参考にしてください。

とにかくこのジャンルに属している場合は、

・名目賃金が大幅に下がる。

・リストラされる。

・企業自体の存続が危うい。

ということになります。

ではどのような企業が該当するのでしょうか？

長くなりましたので、それについては次回に。

■転ばぬ先の杖

何度も述べていますが、個人が自らを守ることを真剣に考える時です。

「転ばぬ先の杖」とは
「入るを量りて出ずるを制す〔礼記〕」です。

すなわち、
「今の収入源以外に財布を持つこと。」
「生活程度を下げずに節約すること。」

 その具体的な方法の一つは、この「安心生活」サイトにあります。

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「互助会商法」五つの問題点
　　―週刊ダイアモンド2013.2.13号

はじめにお断りしておきますが、全ての互助会がここに挙げるような問題を抱えているわけではありません。

しかし、大手マスコミや新聞に、何度もこの問題を取り上げられているのは事実ですし、実際全国で裁判係争中です。

そしてついに、週刊ダイアモンド2月13日版で「互助会商法」とまで言われてしまいました。

それを表したのがこの図です。

①強引な積み立ての勧誘

実際には互助会の積立金は運転資金に充てられています。
したがって、集め続けなければ互助会は経営していけないのです。
そのため、厳しいノルマと、多額の成功報酬で強引に積み立て勧誘することになります。
さらに、勧誘時の担当者と実際の葬儀担当者が異なることが普通です。
これが、入会の時の説明と、実際の葬儀の内容が違うというトラブルが発生する原因となっているようです。

②解約渋り、高額手数料請求

解約されると互助会の運転資金が回らなくなります。これが解約を渋る大きな原因になっています。
さらに、互助会を解約する場合、満期になっていても積立金の2割程度が手数料として差し引かれるようです。
銀行の預金をおろしたとき、利子がつかないどころか高額の手数料をとられるなんてことはありませんね。
これがこの商法のおかしいところです。
加入後1年以内の解約の場合は、積立金が全く戻ってこないなどの規定もあります。

③積立金の数倍の費用を請求

「50万円の葬儀が25万でできる。」などと勧誘する担当者もいるようです。
でも元の「50万円」などという金額がそもそも妥当なのかどうかが疑問です。
また、会員価格で提供するという品目についても、パンフレットなどに書かれている内容では「○○○は入っていないのか？もしかして別料金？」と思わせるような記載が多く見受けられます。
実際、あれこれオプションを付けられることによって最終的な金額が積立金の数倍になってトラブルになるケースもあるようです。

④掛け金（積立金）は既に使われています

会員が積み立てた大切なお金は、
新規会員勧誘の人件費や多額の広告費、無駄とも思われるほど豪華な式場などに使われてしまっているのです。
あなたの積んでいたお金はすでに使われてしまっているのです。

⑤互助会がつぶれても積立金の半額しか戻ってこない

以前にもその仕組みを書きましたが、再掲します。
法律により、互助会の積立金の50％は保全するように決められています。
これは、言い方をかえれば、「互助会がつぶれても半額しか戻ってこない」ということです。
銀行に預金した場合でも、1,000万円までその利息は保護されることを考えると、あまりにも不利な条件です。
おまけに、互助会の積立金には利息もつきません。

　＊　＊　＊　＊　＊

最初に書いたとおり、互助会全てがこんなやり方で会員を集めているわけではありません。

でも、あなたが加入している互助会は実際どうなのでしょうか？

ぜひ今のうちに見積りをとって内容を確認しておいてください。⇒2015年問題

この現状と対策を、説明会で詳しくお話ししています。

あなたの近郊の説明会はこちらからご覧ください。

見つからない場合は、「安心生活」までお問い合わせページからお尋ねください。ご説明の上、資料を送りいたします。

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ラポール倶楽部早わかり

改めて、ラポールクラブの概要とそのビジネスについてまとめてみます。

ラポール倶楽部は、株式会社ヴィーダが運営する冠婚葬祭などの互助組織です。

ビジネスはMLMの手法を取り入れ、代理店が営業業務を行います。

特徴は、完全な相互扶助に基づく冠婚葬祭サービスの他、インターネット経由のサービスが充実していることです。

■ヴィーダのプロフィール

　社名：株式会社ヴィーダ

　設立年月：2008年10月8日

　資本金：6,000万円

　本社：〒160-0023 東京都新宿区西新宿6-6-3 新宿国際ビル新館8F
　TEL：03-6826-5775 　　FAX：03-5909-8891

　代表者：代表取締役　山本 弘人

事業内容
・出版
・会員コミュニティーの運営
・Webサイト・コンテンツの配信と企画運営
・イベント事業
・冠婚葬祭事業
・レクリエーション事業

直近の講演
　http://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-11575040227.html

■ビジネス内容

【一般会員】
初期費用5,000円、月会費3,150円です。
初期費用には2ヶ月分の会費が含まれていますので、実質的な初期費用は0円です。

 このリーズナブルな会費で、以下の全てのサービスが受けられます。

◇葬儀サービス＝ラポール葬

格安・安心の葬儀費用
　ラポール倶楽部は、
　全国の優良葬儀場と提携し、相互扶助のシステムで
　同内容の葬儀を、通常の半額以下の葬儀費用で行うことができます。

一親等の家族も権利
　会員本人だけではなく、一親等の家族まで
　少額の負担金のみでラポール葬を行う権利があります。

ラポール保険
　お斎などの飲食接待費用・返礼品・お布施などの費用は、
　少額掛金のラポール保険で全額カバーすることができます。

寺院の費用
　ご希望によって、僧侶紹介サービスが利用でき、
　僧侶へのお布施・戒名料・交通費を適正価格にできます。(15万円以下)

◇インターネットコンテンツ

「ネットローヤー」「カラダｉｋｉｉｋｉ」「ココロｕｋｉｕｋｉ」などを
利用する事が出来ます。

ネットローヤー
　身近な法律問題についての回答や、相続税などのシミュレーション、
　法律問題の書式・資料などを利用する事が出来ます。

カラダｉｋｉｉｋｉ
　病気の症状などを調べたり、病院の検索ができるほか
　会員の健康カルテ作成のサービスを提供しています。

ココロｕｋｉｕｋｉ
　心の病をサポートし、一回500円でカウンセリングも受けられる
　オプションサービスです。

ラポールマルシェ
　あらゆるものが業界最安値水準で利用できる会員制ネットショップです。

◇ラポールモバイル(softbank)

①24時間定額通話〜営業にも最適。キャリア、通話時間制限なし！
②パケット定額、基本料金無料、端末料金無料
③ガラケー、スマホ選択可

　今すぐ携帯代を節約でき、料金を気にせずに通話・パケット利用ができます。
　その驚きの料金は代理店に確認して下さい。

【代理店】
初期費用10,000円、月会費5,250円です。
初期費用には2ヶ月分の会費が含まれていますので、実質的な初期費用は0円です。

代理店は、会員募集・代理店募集ができ、
一般会員と同じサービスが受けられます。

◇報酬システム
　ＭＬＭシステムにより、直販だけでなく組織からの収入があります。
　大きな特徴は、その商品の性格です。その詳細はこちら。
　↓↓↓
　http://minnanohiroba.jp/anshinseikatsu/事業の概要/代理店募集

■ビジネステーマ・将来性

代表取締役の山本弘人氏は、ジャーナリストですが、
社会正義の実現と国民生活の向上をテーマに掲げています。

ラポール倶楽部の創設も、そのテーマに沿っています。

まだまだ新しい会社ですが、ポリシーと経営基盤は盤石です。

アベノミクスによるインフレ誘導の時代にあって
「大きな節約」と「新たな収入」は私たちの生活防衛の上で必須の条件となります。

ラポール倶楽部は、他に例を見ない特色あるサービスと、この時代背景を武器に、今後の大きな飛躍が期待できるのです。

■お問い合わせ・申し込み

当サイトお問い合わせからごうぞ。

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 ラポール倶楽部の理念・将来性をお聞きください

株式会社ヴィーダ　代表取締役　山本弘人

≪2016年≫

未定

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大企業でさえ給与アップには慎重です。
日本の企業は９９．７％が中小零細企業ですから
ほとんどの国民が不安を感じています。

日本を強くするためにアベノミクスは必要ですが、
その効果が私たち国民一人ひとりに及ぶのは、まだまだ先の事になりそうです。

ですから、「なんとかしなければ…」と考える方が今大変増えてきました。

でも、なんとかする方法は、次の２つしかありません。

①生活程度を維持しながら「節約」して余裕のある生活設計をする。
②現在の収入（給与）以外に収入の道を作る。

「入るを増やして出るを減らす」です。

このあたり前のことができるかできないかで、
消費税アップ後の生活に大きな違いが出てきます。

ラポール倶楽部では、この2つについて
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最近は、家計をコントロールしなければならない女性の参加が増えています。
あなたもぜひ一度お聞きください。

長野県開催です。

■第10回ラポール倶楽部事業説明会　11/25（月）【上田市】
　13:30～　事業説明会
　講師：野村執行役員
　会場：長野県上田市技術研修センター 第４会議室
　（上田市下之郷812番地10）
　TEL:0268-39-1555

 お申し込みは、
フェイスブックイベントページ▼
https://www.facebook.com/events/223175494523794

または当サイト「お問い合わせ」からお願いします。

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